De lerende overheidsorganisatie

Visie, leiderschap, planning, communicatie ... deze ingrediënten voor succesvolle veranderingen zijn algemeen bekend. Maar geldt dat ook voor veranderingen binnen een overheidscontext? Aan de hand van een waargebeurde transitie bekijkt dit boek wat nu echt het praktische nut is van modellen van veranderingsmanagement voor overheidsorganisaties.

De lerende overheidsorganisatie beschrijft het parcours van Het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming - SYNTRA Vlaanderen dat een volledig nieuwe organisatiestructuur kreeg. Zonder te verbloemen en met veel aandacht voor het proces is dit een boeiend relaas voor mensen die professioneel bezig zijn met organisatieveranderingen in de publieke sector.